A arte do gerenciamento de projeto, visando o sucesso financeiro, necessita ter como fundamento base, um preciso e meticuloso planejamento inicial, metodologia e controle das tendências do custo esperado (cost to go) em todo decorrer do projeto. Nasce na fase de orçamento e termina apenas com o fechamento do projeto.
Há uma grande dificuldade, dentro das organizações, no entendimento de que o resultado financeiro, apurado e apresentado no fechamento do mês, pela área Financeira ou Controladoria da empresa, seja o gerenciamento de projeto. Isto é apenas demonstrativo de resultado mensal, NÃO É a arte de gerenciar. A falta de entendimento da metodologia e gerenciamento das tendências pode ser um risco enorme a sustentabilidade do seu projeto e consequentemente da sua empresa.
Em outras palavras gerenciar é obter informações antecipadas e entender as tendências, visando tomadas de decisões para mitigar possíveis riscos ou aumentar o resultado. O demonstrativo mensal é apenas uma fotografia daquele momento.
Antonio Molina
Co-fundador da LAECAM